2月17日下昼,集团培训中心约请手艺照料王登凯教授对全体下料班组上举行“治理理念与职业手艺” 培训,各钢构车间下料班组长共60余人加入了培训。王教授凭证自身积累的多年履历,言传身教,参训职员认真学习,培训取得优异效果!
王教授首先从“治理理念”角度向班组长们提出了两点要求。一是要提高熟悉水平,明确班组长在企业所处的职位和作用。班组是企业组织链条中的基本单位,是贯彻公司决议、落实步伐、完成使命的落脚点;班组长是最直接、最主要的治理者,肩负着重要使命。二是要做好本职事情,起劲做一名及格的班组长。要尽职尽责,作育责任感和进取心,起劲学习,打造过硬的营业素质,要严抓善管,带出一流的班组步队。
随后又从专业手艺的角度,对下料历程中准确的下料要领与过失的要领举行图片比照。针对现实爆发的问题从专业层面举行指导,资助班组长们理清思绪、取长补短,科学下料,从而抵达降低废物、节约资源、提高产能的目的。
培训历程中,各班组长仔细听讲,认真思索,就生产中遇到的问题向王教授讨教并举行起劲讨论,体现培训后一定起劲总结事情中保存的缺乏之处,实时向车间工人转达,节能降耗,提高事情效率。
新春伊始,面临重大的市场情形,打铁还靠自身硬,集团向导先从内部入手,狠抓内部潜能,提高下层治理岗位的素质与手艺,只有下层治理岗位素质提升,才华发动全体员工致体素质与手艺的提升,各人心往一块想,劲往一处使,只有这样才华推动集团的进一步生长,为明日的绚烂涤讪坚实的基。